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税务师事务所涉税服务品牌推介(四)
2024-10-219

编者按




为建设税务师行业“品牌培育工程”,引导税务师事务所规范法人治理,推广涉税服务品牌项目产品,打造品牌税务师事务所,发挥典型示范引领作用,扩大税务师行业影响力,推动行业高质量发展。我们将分批次刊登优秀品牌税务师事务所做法供大家交流借鉴。



“专精特新”品牌税务师事务所之十:中汇(天津)税务师事务所


中汇(天津)税务师事务所前身为万象税务师事务所,成立于2002年9月,被天津市注册税务师协会评定为首批A级资格税务师事务所,2012年至今连续被评定为AAAAA级分支机构,获得TSC5级涉税专业服务信用等级认证。事务所遵循“正直远见、专注品质、团队合作”的核心价值观,深耕天津市场,精进内部管理,在业务产品、技术标准上不断创新,竭诚为客户提供优质、专业的税务服务。

一、深耕细分市场,拓展新的业务领域

房地产、建安行业涉税服务是事务所的传统优势领域,凭借多年的专业积累,在税务鉴证和不动产处置等税务咨询业务中,形成了独特的服务模式和竞争优势。此外,在制造及消费、能源及基础设施、金融及商务服务等领域也实施了多渠道、差异化的市场拓展策略,通过组织行业论坛、税务沙龙、专题培训、税务师进校园等活动,有效吸引目标客户并与之建立合作关系;充分利用新媒体平台,发布宣传片、情景剧、税务对话、知识分享等内容,吸引了一大批潜在客户;寻求与律师事务所、金融机构的跨界合作,为企业提供财、税、法、金融等一揽子服务,共同开发新的市场领域。

二、精进内部管理,提高团队专业技能

质量管理是事务所的立业之本,因此事务所建立了以业务质量控制为核心的全面控制体系,通过开发业务管理系统和后台管理支持系统,实现了数字化转型。同时,事务所不断加大人才培养力度和梯队建设,建立了实习生、项目组、税务所三级培训管理制度,通过内外部培训、案例研讨、知识分享、鼓励参加资格类考试等形式,培养和储备具备专业技能的优秀人才。截至目前,事务所共有5人取得注册会计师资格,17人取得税务师资格。

三、创新服务产品,提供综合性服务方案

事务所始终坚持创新驱动,以适应市场的快速变化和客户的多样化需求。一方面,重点开发适应数字化转型的税务解决方案和税务管理软件,以帮助客户实现数据的自动化处理和智能化分析;另一方面,积极拓展新的产品领域,如股权和交易结构设计、税务合规审核、国际税务服务等产品线。

四、履行社会责任,助力客户共同发展

代表房地产行业发声,提出降低计税毛利率的倡议并被采纳,向天津市政协提交了“关于提高房地产企业监管资金使用效率的议案”,为行业的减税降费和稳定发展贡献力量;接受天津都市频道专访,解读个人所得税和留抵退税等热点政策,普及税法宣传;通过与律所合作参与涉税刑事辩护,所提供的专业意见与后续的司法解释高度一致,维护了纳税人的正当权益。



“专精特新”品牌税务师事务所之十一:河北乐帮税务师事务所



河北乐帮税务师事务所从业二十余年,依托专业财税网站网络平台和专业财税咨询服务,发展成为以税务、会计、评估、律师、网络科技为一体的集团化发展的现代化事务所。
一、实现事务稳步发展,贵在管理模式的不断创新
河北乐帮税务师事务所依托中华资讯网专业财税网站网络平台,2009年成立方圆财税咨询中心,在管理模式上注重修炼内功,内部制度完备,业务功底扎实,处理结果合规,实现企业稳步发展。
随着经济形势的发展要求,随着市场需求的扩大,事务所不断拓展服务领域,从土地增值税清算到企业所得税汇算清缴,从营业税改征增值税政策落实到企业资产重组等项服务内容,业务不断扩大,2016年成立河北乐帮税务师事务所,2019年被评定为AAA级税务师事务所。2022年,成立以税务、会计、评估、律师、网络科技为一体的集团化发展的现代化事务所。
事务所始终秉持“客户至上,方圆财税,乐帮有道,合作共赢”的服务精神,坚持“严谨务实、合理合法、和谐沟通”的工作原则,为客户开展服务,在事务所内部实现服务事项专人、专职负责,实行终身负责制的管理模式,全力打造乐帮品牌。
二、不断精进内部管理,实现企业跨越式发展
规范化管理是企业发展的根基,遵循《税务师事务所质量控制规则》颁布的行业指南,对事务所内部实施规范化管理。
从质量控制责任、职业道德要求、人力资源管理、业务承接与业务保持、业务委派、业务实施、业务复核与监控、业务工作底稿及档案管理等八个方面,制定具体工作制度,并在项目实施过程中严格遵守制度规定,用制度约束人,用制度考量事,做到规范化管理。
随着市场对行业服务要求的不断提高,深挖精进,促使事务所管理水平向现代化企业发展,再上新台阶。重点实施所长负责制,明晰职责,规范统一。进一步完善三级复核制度,在具体项目实施过程中,不能因为忙而忽视了三级复核制度,明确各环节职责,确保工作成果质量。进一步完善档案管理制度,慎始慎终,要求每一个项目入驻前有立项,项目实施过程中有工作底稿,项目完成有规范的工作报告,一一存档,一项一档规范管理。
三、深耕细分市场结构,立足京津冀,向国际化企业发展
落实京津冀协同发展战略,落实“一带一路”发展思路,对内深耕细分,对外共谋发展。
2023年11月16日集团入驻北京,以京津冀协同发展为导向,汇集一批有丰富“财、税、法”理论知识和涉税实践经验的税务师,注册会计师,律师和具有中、高级会计师职称,高科技的网络精英队伍,发挥各自领域的涉税服务优势,扎实开展服务业务。
2024年,响应国家发展“一带一路”大政方针,两次到哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等中亚国家出访,与当地企业进行交流协商,进一步拓展市场需求,走出国门,力促企业实现向国际化企业融合发展。
2024年7月5日,在前期实地考察的基础上,充分评估影响发展的诸多因素,广泛吸纳人才,顺利获取营业执照,乐帮税务会计服务有限公司,在乌兹别克斯坦的塔什干市注册成功。成为乐帮集团国际化道路上的第一家海外财税咨询机构,河北乐帮税务师事务所成功落地乌兹别克斯坦,为谋求企业向国际化企业融合发展迈出了坚实的一步。


“专精特新”品牌税务师事务所之十二:六安和瑞税务师事务所



六安和瑞税务师事务所成立于2006年2月,经过近二十年的发展探索,和瑞所逐步发展成为“小而专、小而精、小而特、小而美”的专业涉税服务机构。

一、深耕细分市场,朝着专精特新方向发展
和瑞所专注服务房地产业、建筑业和金融行业。在房地产行业中,和瑞所从企业拿地时开始服务,根据企业提供的主要经济指标为其设计出个性化的税收方案;在营改增后,建筑业在财税核算方面是最难啃的骨头,和瑞所成立业务小组,精准解决建筑业财税疑难杂症;在金融行业中,和瑞所帮助银行和投资机构实施合规管理,规避税务风险,与客户建立良好的合作关系。
二、精进内部管理,实现可持续发展
改善内部控制环境,加强人才队伍建设。和瑞所注重加强从业人员的培训和学习,鼓励员工主动参加业务培训和专业考试,造就一支与业务市场发展相适应的高素质的执业队伍。
构建内部控制框架,完善业务制度流程。和瑞所实行“三级复核”制度,梳理内部业务流程、划分责任边界,做到每一项业务各环节有效衔接,避免出现责任不清、责任缺位的现象。
三、跨领域合作,实现资源共享,提升综合服务能力
和瑞所注重与其他机构和行业的合作,与律师事务所、会计师事务所、资产评估事务所等机构建立联盟,共同为客户提供全方位的综合服务。和瑞所是六安市破产管理人协会第一届理事单位,为破产企业提供税务服务。同时,和瑞所还与新兴科技企业和风险投资机构等行业进行合作,共同探索税务与科技、金融等领域的融合创新。
和瑞所始终朝着专精特新方向发展,在维护纳税人合法权益的同时维护税法的尊严!




来源:中国注册税务师协会


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