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税务师事务所涉税服务品牌推介(七)
2024-12-1319

编者按




为建设税务师行业“品牌培育工程”,引导税务师事务所规范法人治理,推广涉税服务品牌项目产品,打造品牌税务师事务所,发挥典型示范引领作用,扩大税务师行业影响力,推动行业高质量发展。我们将分批次刊登优秀品牌税务师事务所做法供大家交流借鉴。



“专精特新”品牌税务师事务所之十九:立信税务师事务所广东分公司



立信集团税务管理包括税收法制管理、税收征收管理、税务计划管理和税务行政管理等多个方面。税务师事务所应全面了解和掌握相关税收法律法规,提高税法遵从、结合各企业集团的业务流程和管理风格,合理规划企业税务管理事项,降低涉税风险,为企业的稳健发展创造有利条件。

该所从90年代末即参与企业集团的税务管理工作,近年来基于云数据、元宇宙等新兴业态发展,与之相关的业务往往通过某一虚拟平台或体系、架构、多元化的主体进行数字化业务,并通过第三方支付的方式,有效拆分各主体间的业务往来与收支。这些新业态具有参与主体多、纳税义务分散、在单一业务单元中涉税事项及角色权责拆分复杂等特点。与之相对应的是虚拟经济相关的技术成果和税收优惠享受主体的模糊性问题。因此该所认为做专做精、深耕集团涉税管理业务除需要一支善于学习、业务精湛、百折不挠、能打硬仗的涉税专业服务团队外,要把国家税收优惠政策具体落地、把各项服务措施做到实处,还需协助客户落实以下几项工作。

一、 税务合规管理

税务合规管理是集团税务管理的核心内容之一。它包括了税务政策的遵循、税务申报的准确性和时效性、税务审计的合规性等方面。通过建立完善的税务合规管理体系,确保集团客户在税务方面的合法性和合规性,降低税务风险。

二、税务风险管理

税务风险管理是集团税务管理的另一个重要方面。它包括了对税务风险的识别、评估和控制。通过对税务风险的全面管理,税务师可以协助集团客户避免因税务问题而导致的经济损失和声誉损失,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

三、 税务策划管理

税务策划管理是集团税务管理的重要组成部分。它包括了对税务策划的规划、实施和控制。通过合理的税务策划,协助集团客户最大程度地降低税务成本,提高企业的盈利能力。

四、税务数据管理

税务数据管理是集团税务管理的基础。它包括了税务数据的收集、整理、存储和分析。通过建立高效的税务数据管理系统,协助集团客户实时了解企业涉税情况,提高企业运营决策的科学性和准确性。

五、 税务流程管理

税务流程管理是集团税务管理的重要环节。它包括了税务流程的规范、优化和自动化。通过建立标准化的税务流程,集团客户可以提高工作效率,降低税务风险。尤其是生产性集团企业。这类企业大多位于产业基础核心领域,创新能力突出、掌握核心技术。但在业务拓展过程中会出现一些新业态和新业务模式。因此税务师事务所应重点关注新型业务模式的税务处理合规性,防范不确定性风险。

六、税务报告管理

税务报告管理是集团客户税务管理解决方案的最终目标。它包括了税务报告的生成、审核和提交。通过建立高效的税务报告管理系统,可及时准确地向集团客户提交专项报告,完成合同约定事项。



“专精特新”品牌税务师事务所之二十:广西瑞林税务师事务所



瑞林所牢固树立自我发展意识和品牌战略理念,通过从管理理念、执业能力、专业水平、服务质量、人才培养等方面进行不断地调整与优化,走出属于瑞林所自己的、创新可持续发展之路。具体体现在:

一、品牌战略——核心理念

品牌是企业综合实力的集中体现,它反映出事务所的队伍素质、管理能力、执业质量和诚信度,是企业巨大的无形资产。瑞林所自2001年成立之初就提出了企业的核心价值理念——品牌战略,以品牌争取市场、立足市场、吸引人才。在成立一年之后,申请登记注册“瑞林”商标,并于2006年顺利通过审定,成功取得“瑞林”商标注册证书,成为广西首家拥有注册商标的税务师事务所。23年来,凭着在业界的良好职业操守、热情周到的服务及精湛的专业实操技能,瑞林所在竞争市场中取得了显著的成绩,“瑞林”品牌赢得了代理企业和税务主管部门的认可。2023年,瑞林所凭借自身优势,荣获广西品牌协会颁发的“广西著名品牌”荣誉称号。

二、坚持诚信经营、严把质量管控关,成就专业化服务——“专”

瑞林所以品牌起步,执业质量是瑞林所的立足之本、立业之本。瑞林所始终坚持诚信经营执业的基本要求,在税务代理过程中执行一整套规范的工作流程和严格的三级审核程序,确保出具报告内容准确无误和严谨可靠;在保持原有执业要求不变的基础上,综合利用包括资质优势、团队专业优势、客户资源优势、社会影响优势等资源,将涉税业务向深度、广度拓展。瑞林所以规范化、专业化、经得起时间考验的高质量服务赢得了客户深深的信任和支持。

三、建立精细化服务机制、打造精英团队,提升行业竞争力——“精”

近年来,瑞林所不断完善规章制度及内部管理机制,针对事务所现有的制度和流程进行深入调研分析,将痛点和不足之处做改进,进一步提升服务效率和服务质量。通过检查和监督税务代理执业情况和各项工作的完成情况,进一步加强内部职业管理,规范执业行为,提升执业质量。坚持“以人为本”理念,通过内外兼修方式提供强大的人力资源支持,确保瑞林所的可持续发展,提升行业竞争力。

四、优化服务方式,针对行业特点为企业特色精准服务——“特”

面对日益严峻的市场竞争局面,瑞林所凭借着市场占有率、专业水平、队伍素质等多方面的优势,积极探索各项定制化、特色服务。如:瑞林所以保留优质客户、服务好原有客户为目标,通过提供“24x7”全年无休顾问咨询、定期有效沟通、及时反馈客户需求、开展客户满意度调查、以社交媒体增加与客户互动性等方式,为客户解决日常涉税事项;把大企业风险管理的理念引入到实际工作中,深入了解客户的业务流程和制度,全力打造一套行之有效的税务评估和审核体系,以“需求导向、个性定制、服务求精”的个性化服务举措,深入了解客户深层次的税务管理需求,充分掌握客户的涉税难点、堵点问题,精准服务客户重大复杂涉税诉求,引导其正确适用税收政策,防范和化解税收风险,提高企业的市场竞争力和经济效益。现今,瑞林所10 年以上战略合作客户占比86%,优质客户广西企业100强、民营企业50 强等占比达到26%。瑞林所品牌已享誉区内外,成为广西税务师行业的龙头之一。

五、以新颖化、创新能力大力拓展事务所新发展领域——“新”

随着客户多元化需求日趋增长,瑞林所以创新应万变,以开拓谋发展,不断探索事务所业务发展新方向。2018年,瑞林所在努力做好广西本土市场的同时,将目光投向东南亚市场;2019年,瑞林所在越南设立了分支机构;2022年,瑞林所进驻南宁五象片区的中国东盟经贸中心,为“走出去”企业提供涉税专业服务。

2023年初,瑞林所提出以“专精特新”为定位的税务师事务所发展战略,通过对管理理念、执业能力、专业水平、服务质量、人才培养等方面进行不断地调整与优化,锻造瑞林核心竞争力。未来,瑞林所将进一步深化专业服务,加大创新力度,提升市场竞争力,为行业的发展贡献更大力量。


“专精特新”品牌税务师事务所之二十一:四川大华思迈税务师事务所



四川大华思迈税务师事务所在推动自律、整合资源、优化营商环境、促进经济发展等方面,发挥了税务师行业的涉税专业服务主力军作用。
一、树立行业标杆
通过组织专业培训、交流研讨会等活动,汇聚多领域涉税专业服务力量,促进涉税专业服务机构融合共同发展;通过参与制定《成都市代理记账行业企业质量评估标准》等规范性文件,促进涉税专业服务机构规范化、标准化、专业化发展,巩固了税务师行业在涉税专业服务机构中的主导地位和话语权。
、 创新服务模式
建立志愿者“征纳互动平台”,参与志愿者服务单位26家,担任税收政策授课志愿者单位8家,授课讲师志愿者10名,线上答疑志愿者40名,累计服务近千人次,为纳税人解答涉税问题6000多个。策划实施为餐饮、住宿、商贸行业新办纳税人“开业第一课”活动,授课内容紧贴新办纳税人需求,吸引了130余名新办纳税人参与,满意度高达 99%。
深度参与系列改革攻坚任务,以税财共治新模式,倡导并实施精细化管理理念,推动成员单位建立健全服务流程、质量控制体系,前置“涉税行业税费诉求服务中心”,组建税收服务志愿者队伍,有效拓宽了税费服务诉求渠道,提高了涉税服务效率和便捷性,实现了对纳税人需求的快速响应和精准解决。
三、推动产教融合
探索产教融合路径,全程参与成都理工大学“企业服务与特殊资产处置研究中心”筹建,受邀担任西南财经大学客座教授,与四川旅游学院、四川城市职业学院、四川财经职业学院等高校紧密合作互动,开展前沿授课、创新课程开发以及系统化培训,为学校税务实践课程输送老师,为涉税专业课题研究引入理论力量,共同研究课题10个,为大学生提供实习岗位60个,促进了涉税理论研究的深化,拓宽了行业人才培养途径。



来源:中国注册税务师协会


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